Weer een kwestie in de museumsector. Raymond Boere bericht er uitgebreid over in een artikel in het AD van 18 april 2024. Deze keer gaat het om de Stichting Koninklijke Defensiemusea (SKD) die door het Ministerie van Defensie wordt gefinancierd. De inleiding geeft de kern van het probleem aan, namelijk problemen in de organisatie:
‘De fusie tussen de vier belangrijkste militaire musea in Nederland is ontaard in een bestuurlijke chaos. Onderling wantrouwen, onveilige werksituaties en diverse arbeidsconflicten hebben ertoe geleid dat een voorgenomen reorganisatie tijdelijk is stilgelegd. Meerdere externe bureaus deden afgelopen maanden onderzoek na klachten van medewerkers, blijkt uit interne documenten. De algemeen directeur is na twee jaar alweer ontslagen.’
Het is de vraag of het gaat om een fusie zoals Broere stelt of een samenwerkingsverband. In het jaarverslag 2021 van de SKD wordt op p. 28 gesproken van een fusie-organisatie. Dat wijst eerder op een samenwerkingsverband binnen één organisatie dan op een samenvoeging, dus fusie van de onderdelen tot één museum. De musea hebben hun eigen ‘merknaam’ behouden.
Het vervolg in het jaarverslag 2021 geeft de problemen van een samenvoeging weer: ‘.. sporen van de reorganisatie die daaraan voorafging zijn nog aanwezig. De organisatiecultuur is nog niet optimaal. Wisselingen in het managementteam hebben een ontwikkeling van de saamhorigheid tussen de vestigingen in de weg gestaan‘.
De ontslagen algemeen directeur is John Sijmonsbergen die op 1 januari 2022 directeur-bestuurder van de SKD werd. Hij volgde Paul van Vlijmen op die van 2014 tot 2020 het Nationaal Militair Museum in Soesterberg op de kaart zette. Sijmonsbergen wordt tijdelijk opgevolgd door de ‘ervaren bestuurder’ Marita Schreur van Custom Management die tot eind 2024 interim directeur-bestuurder wordt. Zij heeft geen specifieke museale ervaring.
Zowel het NMvW als de SKD begonnen in 2014 met vier musea, maar bestaan nu niet meer uit vier musea. Het Afrika Museum stapt per 1 januari 2025 uit het samenwerkingsverband NMvW omdat het sinds 2014 de naam van het Afrika Museum verkwanseld zou hebben. Het is sinds november 2023 voor het publiek gesloten. Velen vinden dat het Wereldmuseum Rotterdam de beloofde eigen signatuur van de centrale leiding van het NMvW nooit heeft gekregen en er daarom behoefte is aan een evaluatie of dit museum wel optimaal kan renderen binnen het NMvW.
De SKD bestaan nu nog uit drie musea. Per 23 december 2023 sloot het Marechausseemuseum in Buren zijn deuren voor het publiek. Het verhaal van de Marechaussee krijgt in 2024 een nieuwe plek in het Nationaal Militair Museum in Soesterberg.
Nog een overeenkomst is dat beide koepels een jaarbudget van meer dan 20 miljoen euro hebben en vanuit een centrale leiding worden aangestuurd. Dat komt de saamhorigheid tussen de deelnemende musea niet ten goede en bevordert de bureaucratie. De lijnen van de centrale leiding naar de musea zijn lang.
Naar verluidt was Sijmonsbergen in 2014 de buurman van fotograaf Jimmy Nelson die in 2014 eerst een tentoonstelling in Museum Volkenkunde kreeg en daarna in het Afrika Museum. Toenmalig directeur van dit museum Irene Hübner weigerde de etnokitsch van Nelson te programmeren omdat dit volgens haar niet paste bij de profilering van het Afrika Museum. Dat greep Schoonderwoerd aan om haar te ontslaan.
Of Sijmonsbergen vanwege zijn betrokkenheid bij koepel NMvW in 2022 directeur kon worden van koepel SKD is de vraag. Het is denkbaar, maar ook tamelijk onbegrijpelijk omdat de sollicitatiecommissie blijkbaar niet onder de motorkap van het NMvW heeft gekeken dat verre van optimaal functioneert en museale normen niet altijd respecteert.
Vraag is of die weeffouten hersteld kunnen worden. De SKD heeft er volgens een verklaring alle vertrouwen in dat dit mogelijk is. Het is te hopen dat het lek boven water komt, maar het zal een lastige klus worden omdat er een complex probleem opgelost moet worden.
De conclusie is dat dit soort samenwerkingsverbanden of museumkoepels lastig zijn omdat allerlei belangen onder een dak moeten worden gebracht. Dat is een zware opgave. Daarom is zo’n samenwerkingsverband kwetsbaar. Gevoegd bij een centrale algemene directie die de musea binnen het verband niet respecteert of slecht aanstuurt leidt dat tot wrijving en ongenoegen op de werkvloer. De ‘oorlog’ binnen de SKD is er een voorbeeld van.